Als erfahrener Treasury-Spezialist mit über 20 Jahren Expertise in internationalen sowie börsennotierten Unternehmen unterstütze ich Unternehmen im Treasury. Mein Fokus liegt auf dem Aufbau, der Neuausrichtung und der Optimierung von Treasury-Strukturen - von der strategischen Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung im Tagesgeschäft.
In meinen früheren Rollen habe ich Treasury-Abteilungen in mehreren Ländern aufgebaut und verantwortet, internationale Teams geführt und gruppenweite Systeme implementiert. Schwerpunkte waren stets Cash- und Liquiditätsplanung, die Einführung moderner Treasury-Management-Systeme (TMS), der Aufbau transparenter Reportingstrukturen, die Verhandlung von Finanzierungslinien sowie die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen.
Guiding Principles
01
Klarheit statt Komplexität
Gute Prozesse machen Dinge einfacher, nicht komplizierter
02
Transparenz als Voraussetzung für Vertrauen
Nur wer den Überblick hat, kann sicher handeln
03
Zusammenarbeit statt Silodenken
Finanzthemen sind immer Teamthemen - bereichsübergreifend
04
Daten mit Bedeutung
Nur verlässliche Informationen schaffen eine echte Grundlage für Entscheidungen
05
Prozesse, die Menschen entlasten
Systeme und Strukturen dienen den Menschen - nicht umgekehrt
In den letzten Jahren hat sich vieles verändert: Märkte, Erwartungen, Arbeitsweisen, Prioritäten. Was jedoch immer gleich geblieben ist:
Transparenz, Klarheit und Verlässlichkeit sind die Grundlage für gutes Arbeiten und guten Entscheidungen.
Ich bin überzeugt, dass professionelle Finanzsteuerung weit mehr ist als die Verwaltung von Zahlen. Sie schafft Orientierung, reduziert Komplexität und ermöglicht es Teams, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.
Für mich bedeutet das, Finanzprozesse so zu gestalten, dass sie Menschen unterstützen statt sie auszubremsen. Strukturen aufzubauen, die Stabilität geben. Und einen Rahmen zu schaffen, in dem Entscheidungen nachvollziehbar, fundiert und nachhaltig getroffen werden können.
Mein Anspruch ist es, Finanzsteuerung so zu denken, dass sie echten Mehrwert schafft: für Teams, für Entscheidungen, für die Organisation als Ganzes.